Hur två BFFs lanserade BaubleBar tillsammans

Hur två BFFs lanserade BaubleBar tillsammans

Maria & Mindy - Best Friends Forever avsnitt två (September 2018).

Anonim

Låt oss säga att du och din bestil har en bra idé för ett smycken eller blommigt varumärke, men du är båda lite freaked out om att starta ett företag med någon du är så nära. Lycklig för dig, i den här veckans How To Quit Your Day Job-serie, chattar vi med BFFs och BaubleBars medstifter Amy Jain och Daniella Yacobovsky om hur de startade sitt blomstrande tillbehörs varumärke. Innan du startar din egen sida, kör igenom dessa viktiga tips för att arbeta framgångsrikt med en affärspartner, kolla hur andra framgångsrika VD gör det till att fungera varje dag och erövra dina rädslor och börja den drömmen biz.

Möt baublebar Fördelarna: amy jain & daniella yacobovsky

BaubleBars medstifter Amy Jain och Daniella Yacobovsky träffades när de arbetade som investmentbanker. Deras stora efterfrågefinansieringsjobb var stora stressiga, så de började shoppa tillsammans som ett sätt att varva ner. Efter att ha avslutat sina finansjobb deltog de i Harvard Business School tillsammans (och fortsatte att ta dessa shoppingresor). "Vi började prata om hur vi var den perfekta kunden för mode smycken, men vi köpte aldrig någonting från smyckenavdelningen. Det började en hel konversation kring våra egna inköpsmönster, och ännu viktigare, hur våra behov inte var uppfyllda, säger Jain. Duon ville ha väldesignade, trendiga smycken till ett bra värde, men insåg att inget i branschen spikade det. Under skolan körde de med tanken, och BaubleBar lanserades 2011.

Tipsen

1. Hitta möjligheter genom det du älskar. När Jain och Yacobovsky tog shoppingresor tillsammans för mode smycken var de missnöjda med de alternativ som fanns tillgängliga. De letade efter smycken som var kvalitet med stellar design som inte kostade en förmögenhet. "Vi insåg att det var en möjlighet att skapa något annorlunda och bättre än vad som just nu var där," säger Jain.

2. Lita på din partner. Att starta ett företag med din bästa vän är riskabelt; upprätthålla din nära relation när du startar en start kan vara svårt. Innan de tänkte på BaubleBar, hade Jain och Yacobovsky redan arbetat och reste tillsammans. De arbetade inom investment banking, vilket var en högtrycksmiljö, och det bidrog till att skapa ett solidt band. "Att driva ett företag är svårt, och vi uppskattar framgången för vårt partnerskap med det förhållande vi smidda under långa dagar på kontoret vid vårt första jobb. Vi vet när den andra har en hård dag och behöver stöd. Vi vet hur vi är oense med varandra och när vi ska komma till en resolution. Viktigast av allt vet vi hur man bygger varandra när det behövs mest, säger Yacobovsky.

3. Lita på dina kamrater. Medan på Harvard Business School kom Jain och Yacobovsky upp med BaubleBar.De engagerade sig i omfattande konsumentforskning och produkttestning med sina medarbetare, men fick också ovärderlig vägledning innan de startade sitt varumärke. "Vi hade turen att vara i handelshögskolan när vi ursprungligen tänkte på BaubleBar. Våra kamrater kom från en mängd olika yrkesbakgrunder och erbjöd oss ​​så mycket praktiska råd när vi började, säger Yacobovsky.

4. Hitta rätt samarbetspartner. BaubleBar har genom åren bildat viktiga partnerskap med återförsäljare som Target, Bloomingdale, Anthropologie och mycket mer. Jain säger att de alltid är på jakt efter nya sätt att nå en BaubleBar-kund, och dessa strategiska partnerskap har varit en framgångsrik avenue för att introducera varumärket till en ny publik. "Tidigare i år lanserade vi ett syster-märke, SUGARFIX av BaubleBar, som endast är tillgängligt i Target-butiker och på Target. com. Detta partnerskap har gjort det möjligt för BaubleBar att nå en bredare kundbas, med SUGARFIX-stycken tillgängliga till en genomsnittlig prispunkt på $ 12. 99, säger Jain.

5. Gå utöver. BaubleBar har ett engagerat kundserviceteam som heter SWAT som uteslutande hanterar kundvård. Yacobovsky delar en berättelse om hur hennes team arbetade hårt för att lösa en kunds problem. "En kund var oerhört upprörd eftersom hon behövde örhängen att bära som en brudtärna, och det specifika paret hon behövde var såld. Hon var den enda brudtärnan utan dem och kunde inte berätta bruden! Vi slutade spåra ett provpar i vår fotostudio, snappade henne en snabb bild, rusade till dem och hämta dem till tiden utan några problem, säger Yacobovsky. Det var naturligtvis roligt att säga.

6. Omgiv dig med ett ljudkort. Jain reläer att starta ett företag kommer med stora utmaningar, och det är bäst att utveckla ett starkt nätverk av vänner, familj och mentorer som hjälper dig att styra dig. "Våra vänner och familj har varit så stödjande för oss sedan vi bestämde oss för att sluta jobba och börja BaubleBar, och du behöver verkligen ha ett nätverk som du kan lita på att inte bara stödja dig, men vara ärlig med dig när du kommer till shove och ge dig möjlighet att hålla dig fjädrande ", säger Jain.

7. Utmana status quo. Innan Jain och Yacobovsky startade BaubleBar, hade de ingen bakgrund i mode eller smycken, men de lät inte det stoppa dem. De var passionerade om tillbehör och såg en tomgång när deras shoppingbehov inte var uppfyllda. "Var inte rädd för att utmana status quo, eftersom varje bra företag börjar som en galen idé! Besluta att vi skulle göra det själv och börja BaubleBar menade att vi kom över vår rädsla för det okända och gick för det, säger Yacobovsky.

Perfekt dina färdigheter

1. Så här byter du skräpsladdsmycken till topplådor Tillbehör ($ 39): I sju videolektioner lär du dig hur du dekonstruerar smycken och smyger dina egna smycken för att skapa nya bitar. Craft bloggare Blair Stocker visar dig stegen till strängen bjälkade bitar tillsammans i ett charmarmband och införliva smycken till heminredning.

2. Hur man bygger en webbutik (gratis): Liz Powers lanserade sitt eget företag utan någon HTML-kunskap. I denna online-kurs kommer Powers att täcka grunderna för att lägga till affärsposter, konfigurera betalningsalternativ och frakt.

3. Starta din första Creative Business Online Class ($ 39): Jess Ekstrom, grundare av Headbands of Hope, går igenom processen för att ta reda på om en affärsidé är lönsam och utarbetar en fungerande affärsplan.

Vad är din drömkarriär? Tweet oss @feminineclubatt låta oss veta, och vi kunde presentera den i nästa kolumn!