6 Viktiga saker att göra när du startar ett företag med en partner

6 Viktiga saker att göra när du startar ett företag med en partner

Välj rätt frågor till intervjun! (Juni 2019).

Anonim

Oavsett om du är en ny grad med företagsekonomi eller äntligen känner dig redo att sätta din sida i en officiell verksamhet, kan det vara skrämmande överväldigande. Ännu mer kan du behöva en hand i områden där du inte är ett proffs, som att hantera operationer, pengar eller tillväxt. I vissa fall kan starta upp med någon annan hjälpa till med att lösa dessa problem samtidigt som du ger ett tilläggssystem. Gabrey Means och Cassie Hughes, grundarna och ägare till den väldigt framgångsrika San Francisco-baserade byrån Grow Marketing, berättade varför de tror att de fungerar som ett dynamiskt duo har gjort en stor skillnad och hjälpt dem att uppnå alla sina mål - tillsammans. Läs vidare för deets!

Varför bör du tänka på en biz-partner när du startar? 999> Du kanske undrar om det är bättre att flyga solo eller skapa butik med någon annan, så vi frågade Hughes och betyder varför att starta och växa ett företag tillsammans fungerar bra. "Gabrey och jag kompletterar varandra starkt för att våra värderingar, uthållighet och önskningar är identiska, vi närmar oss saker med olika stilar och energi", säger Hughes. "Gabrey kan vara den perfekta matchen för en klient, medan jag är en bra passform för en annan - och att vara i affärer med rätt person gör en dålig dag så mycket bättre," förklarar hon. "Du vet att du inte är ensam i det och att du har varandras ryggar. "Medlen går med. "Jag tycker att det har ett starkt stödsystem," delar hon. "Cassie och jag mästare varandra. Vi pressar varandra för att vara vår bästa, och kommer att fungera som en röst av skäl när det behövs. "Hon noterar att de också vänder sig till den" oroliga stolen "medan de är de första som berättar för den andra att ta hand om sig själv när de behöver känna sig centrerade.

Att ha motsatta styrkor och personlighetsdrag kan också spela en stor roll. När vi frågade om vad duoden älskar mest när det gäller att arbeta tillsammans, var Means snabbt att citera hennes partners skillnader och hur de arbetar för verksamheten. "Hon är lugn och jag är caliente. Hon är strategisk och metodisk, och jag är mer fri form. Våra skillnader är det som gör oss starkare. "Även om hon berättar för oss kan de ibland leda till friktion, den energi som kommer från olika sätt att tänka leder alltid till deras bästa idéer. Vi älskar det!

6 smarta tips för att starta + växa ett företag med någon annan

1. Dela samma värden.

"Gabrey och jag är fantastiska partners eftersom vi delar djupt samma arbetsetik och värderingar - det är viktigt för framgångsrika partnerskap," Hughes-rätter. "Vi tror på vikten av att främja starka partnerskap med våra anställda och våra kunder och har alltid för avsikt att verka med högsta integritet. "Värdena flyter också genom kulturen. "Min favorit del av det vi har byggt är vårt företagsetos," säger Hughes."När vi bestämde oss för att skapa en egen byrå, ville vi skapa en miljö som kände sig stödjande men ändå ambitiös - en plats som inspirerade varje lagmedlem att fortsätta att lära, växa och utmana sig på egen bana utan något av den själskrossande politiken som tyvärr kommer med många företagsmiljöer. Idag är våra hallar fyllda av kreativa, hårdbärande själar som stöder varandra Gabrey och jag, och de utmärker sig vad de gör för att göra sitt bästa är bara en del av deras personliga DNA. " 2. Ha regelbundna incheckningar.

Hughes förklarar att planerade incheckningar har varit viktiga för att hålla på spår och växa ett företag tillsammans de senaste 15 åren. "Spendera tid från kontoret och prata och drömma så att du förstår vad som är viktigt för var och en av er; fortsätt att ha dessa samtal när verksamheten växer och förändras i takt med dina liv ", berättar hon. "Fortsätt samtalet - affären behöver det. " 3. Var avsiktlig.

Vi har lärt oss att det är viktigt att skapa ett lyckligt liv, men det är viktigt att göra affärer (särskilt med en partner). "Först och främst sätta upp tydliga avsikter för dig själv, ditt partnerskap och det företag du hoppas bygga", säger Hughes. "Du måste båda veta vad du vill göra det hända. "Hughes föreslår att du skriver ner dem, ser på dem ofta och tror att det kommer att hända. "Vet vad du vill att din nästa North Star ska vara och oroa dig mindre. "Hon berättar för oss att vara försiktig med vad du önskar för, för att det bara kan hända! 4. Öva öppenhet.

Medel är snabbt att påminna oss om att något biz-partnerskap är ett levande andningsförhållande och att ärlighet är nyckeln till att hålla den frisk. "För att få ett framgångsrikt partnerskap måste du prata om det - ALLT av det. Om du inte håller med om något, ta itu med det direkt. Om dina personliga mål förändras, prata om det. " Visa ord. 5. Ha respekt för varandra.

"Cassie och jag var inte vänner innan vi började växa; vi var rivaler som blev vänner, "betyder avslöjar. "Men vi hade alltid en stor respekt för varandras arbete. "Hon säger att hon har gott om vänner hon älskar men skulle aldrig gå in i affärer med. "Det handlar inte bara om att tycka om någon; Det handlar också om att veta att du delar samma arbetsetik och normer. Du borde utmana varandra för att spela upp ditt spel. " 6. Vet när det är okej att säga nej.

Instinct regler när det gäller att starta och växa framgångsrikt företag. "Lita på dina instinkter och bara säga" ja "till de projekt och klienter som mår bra - och var inte rädd för att skruva ner projekt som inte passar eller är sanna för dina värderingar," ger smart råd. Hon föreslår ett "snifftest", säger oss "om en klient eller ett projekt lukter som ett rått ägg, är chansen att det förmodligen är. Lita på din tarm, och när du säger nej, känna dig säker på att något bättre kommer ner i röret." Har du gått i affärer med någon annan? Har du frågor om att hitta rätt biz-partner? Tweet oss om din erfarenhet eller dela dina frågor

@ 111.